Тренинговый центр НААИР провёл обучение для муниципальных инвестиционных уполномоченных Саратовской области
Министерство инвестиционной политики Саратовской области, Корпорация развития Саратовской области и и Тренинговый центр НААИР провели для муниципальных инвестиционных уполномоченных «Региональную инвестиционную школу» — программа обучения ответственных лиц за инвестиции в муниципальных образованиях Саратовской области и отраслевых министерств и комитетов области теоретическим и практическим знаниям в области взаимодействия с инвесторами от привлечения до сопровождения.
В течение месяца спикеры Тренингового центра НААИР проводили семинары и тренинги для 90 представителей органов местного самоуправления Саратовской области. В ходе мероприятия были освещены следующие темы:
1. Инвестиционный климат. Инвестиционная экосистема. Частные инвестиции и бюджетные инвестиции.
2. Маркетинг территории. Разработка карты развития и инвестиционной привлекательности поиск точек роста в МО.
3. Развитие сельских территорий" (фермерство и сельский туризм). Портрет сельских территории в аспекте развития фермерства и сельского туризма. Факторы необходимые для развития фермерства и сельского туризма.
4. Инвестиционная аналитика в МО: трудовые, природные ресурсы, бизнес, кооперация.
5. Построение системной работы с инвесторами.
В качестве тренеров выступили:
Иван Аврах — директор по развитию НААИР;
Алексей Бобов — директор по региональному развитию НААИР;
Михальченко Анастасия — директор Агентства экономического развития Ленинградской области;
Мифтахова Гульнара — заместитель генерального директора Корпорации развития Республики Башкортостан;
Езикеева Ольга — президент Союза ТПП Тюменской области, руководитель экспертной площадки НААИР.Муниципалитет;
Маковкина Светлана — менеджер проектов по развитию территорий АО «Корпорация развития Среднего Урала».
Завершилась «Региональная инвестиционная школа» проведением 14 и 15 ноября т.г. деловой симуляционной игры «НААИР.Game». Модераторами выступили Исполнительный директор НААИР Рафаэль Хусяиншин и директор по развитию Иван Аврах.
Все участники были поделены на команды, представляющие условный муниципалитет России. Командам необходимо было привлечь как можно больше инвесторов, используя имеющиеся ресурсы и инвестиционную инфраструктуру. Задания игры были ориентированы на развитие аналитических способностей, командного взаимодействия, навыков переговоров, презентаций, особенностей межрегиональной кооперации.
«Это нужно, чтобы специалисты в теории попробовали взаимодействовать с инвестором от этапа поиска и привлечения до этапа его сопровождения на конкретной территории. Мы даем различные кейсы, симуляционные модели, чтобы их отработать здесь, а затем применить на практике. Также коллеги из разных муниципалитетов смогут обменяться информацией об инвесторах, кадрах, реализуемых проектах, поскольку все вместе они составляют единую инвестиционную команду», — отметил Исполнительный директор НААИР, Рафаэль Хусяиншин.
О формировании региональной команды рассказал и Министр инвестиционной политики Саратовской области Александр Марченко:
«Более 90 специалистов муниципальных образований, отраслевых министерств и комитетов Саратовской области стали участниками Региональной инвестиционной школы. Все профильные специалисты должны получить необходимые знания об успешном и эффективном привлечении инвестиций, а также сработаться между собой».
Видеосюжет на телеканале «Россия-1.Саратов» (с 6 мин. 35 сек.)
Справочно: Деловая игра НААИР разработана для сотрудников региональных агентств инвестиций и корпорации развития, регионов и муниципалитетов, осуществляющих взаимодействие с инвесторами, и представляет собой симуляцию принятия решений руководителями и специалистами АИР на различных стадиях работы с инвестором.
Цель игры — привлечь максимальное количество инвестиций, управляя инвестиционным процессом.
Задачи игры:
- ознакомить профильных специалистов с эффективными инструментами работы с инвесторами, работе в команде для оказания качественного сервиса;
- отработать реакцию команд на возникновение внештатных ситуаций при привлечении и сопровождении инвестора;
- использовать широкий пул каналов привлечения инвестора;
- отработать роли при привлечении и сопровождении инвесторов (командообразование).
